Home » Nieuws

Nieuwjaarstoespraak burgemeester Helmer Koetje

Tijdens de gemeentelijke nieuwjaarsreceptie hield burgemeester Koetje zijn eerste Nieuwjaarstoespraak sinds zijn komst naar Hoogeveen.

Hieronder treft u de tekst van de Nieuwjaarstoespraak integraal aan.

Beste mensen,

Vanzelfsprekend wens ik u allemaal namens het gemeentebestuur een heel goed, voorspoedig en gezond 2010. 

U heeft vandaag in 2010 uw eerste werkdag of vrije dag gehad en we hebben elk op zijn of haar plek een start gemaakt met lid te zijn van samenleving, gezin, werkgemeenschap of welk ander verband dan ook. 
Misschien met voornemens, misschien met bange verwachtingen over wat komen gaat, misschien…. ach, u bent - hoop ik - goedgemutst aan het nieuwe jaar begonnen. Ik in ieder geval wel en ik hoop dat we er met elkaar het komende jaar het beste van maken. Samen staan we sterker.

Op deze plaats past een woord van dank aan alle mensen van gemeente, politie, brandweer, en andere diensten die samen met de inwoners de nacht van oud op nieuw in goede banen hebben geleid. De afspraken die met sommige buurten zijn gemaakt, zijn goed nageleefd en dat is mooi.
Laten we er met elkaar voor blijven zorgen, dat het ook Hoogeveen met een hoofdletter H is bij dit evenement. 
En ook de complimenten voor de mensen van wijkbeheer en Area die met man en macht er in geslaagd zijn de sneeuw de baas te worden.

Terugblik

Zo’n jaarwisseling is traditiegetrouw ook een moment om terug te blikken. Als ik dat doe, kijk ik verder dan 1 juli, de dag dat ik hier met mijn gezin zo’n warm welkom ontving. Ik trof een gemeenteraad en een college aan, dat bewust bezig was en is om vorm te geven aan de toekomst van en voor de inwoners van Hoogeveen en de dorpen. Nu aan het einde van de raadsperiode gekomen, is het niet aan mij om de balans op te maken. Wel signaleer ik, dat op bijna alle terreinen die van belang zijn voor mensen, instellingen en bedrijven resultaten zijn bereikt die er mogen zijn.

Voor de toekomst van onze jeugd zijn belangrijke lijnen getrokken om de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt te realiseren. Voor de allerkleinsten wordt voortgang gemaakt om vroegtijdig achterstanden te signaleren en aan opheffing daarvan te werken. Ik was onder de indruk van hetgeen ik daarvan in de praktijk heb gezien in Elim en wijk Zuid. Voor alles blijkt ook hier dat samenwerken tot resultaten leidt. Maar de samenwerking kan beter.

Dat is ook nodig bij de opbouw van de Centra voor Jeugd en Gezin. Zonder tot meer organisaties en overhead te komen, wordt een nieuw samenwerkingsverband ingericht om in een vroegtijdig stadium problemen van jeugd en jongeren en hun ouders te onderkennen en aan een oplossing te werken. Dat is hard nodig om te voorkomen, dat jongeren voor de rest van hun leven de boot missen.
Op diverse terreinen van zorg is voortgang gemaakt om ouderen en zorgbehoevenden te geven wat nodig is. Groot is de inzet van mantelzorgers en professionals om hen zoveel mogelijk te bereiken.
Een uitdaging is om de samenwerking binnen het brede terrein van zorg te versterken. Tijdens het burgemeestersontbijt bleken daar goede kansen te zijn. Laten we die benutten.

Op sportief gebied is er gewerkt aan het gereed maken van de accommodaties voor de toekomst. Paradepaardje is daarin het Bentinckspark dat een metamorfose ondergaat om in de toekomst als sportstad een rol te kunnen blijven vervullen. Ook hier resultaat door samenwerking.

College en de raad hebben zich ingespannen om blijvend te investeren in wonen, verkeer en vervoer,de fysieke kant van onze gemeente. De wegwerkzaamheden van de laatste maanden zijn illustratief daarvoor, maar daar krijgen we dan ook veel beter voor terug.
De komende maanden zult u merken, dat fysieke resultaten van de afgelopen bestuursperiode tot een afronding komen. Ik noem de revitalisering eerste fase van De Wieken. 
In deze opsomming past ook, dat Hoogeveen als eerste gemeente in Nederland gebruik maakte van een nieuwe wet om investeringen mogelijk te maken met en door bedrijven, de wet Bedrijven Investeringszone, in de wandeling de BIZ. Staatssecretaris Heemskerk kwam er speciaal voor om ondernemers en gemeente daarmee te feliciteren.

Ook hier gaat het om samenwerking. En het sterke punt van Hoogeveen is dat samen sterker maakt.Dit goed gekozen motto voor deze bestuursperiode die in maart afloopt, staat voor resultaten. En op die resultaten van de afgelopen periode kunnen we trots zijn. De collegeleden Van der Zwaag, Bargeman, Smid en Poutsma, en mijn voorganger Urlings hebben dat toch maar gefikst, met steun van de gemeenteraad en u allen die met het college, zijn ambtelijke organisatie en de gemeente hebben samengewerkt.

Inwerken

Ik noem dit ook zo, omdat ik in het halfjaar dat ik nu in deze gemeente mag werken onder de indruk ben geraakt van de manier waarop er wordt samengewerkt tussen gemeentelijke organisatie, inwoners, bedrijven en instellingen. Daar gaat veel positieve energie van uit. 
Het bedrijfsleven bijvoorbeeld denkt positief mee op tal van terreinen en niet alleen over de dagelijkse zorgen, maar zeker ook voor de lange termijn. De bedrijvenverenigingen en het HOC werken mee aan Hoogeveen met een hoofdletter H. Dynamiek, ambitie en kwaliteit, het is er en dat hebben we ook voor de werkgelegenheid in de toekomst nodig. Maatschappelijke ondernemingen ook, die niet alleen voor de winst gaan, maar ook bijdragen aan de samenleving met geldelijke en niet-geldelijke instrumenten.
Voor werkgelegenheid, vergroten van de participatie van jongeren, langdurig werklozen etc.. Aandacht voor de jeugd is daarbij van enorm belang en in 2010 wordt het spannend hoe de werkgelegenheid zich zal ontwikkelen.

Tijdens mijn eerste halfjaar heb ik met diverse instellingen op diverse terreinen kennis gemaakt. Cultuur, zorg, ouderen, jeugd, huisvesting, welzijn, kerken om enkele voorbeelden te noemen. Met grote betrokkenheid doen vele professionals en vrijwilligers – samen – veel en goed werk. 
Ook hier worden dynamiek, ambitie en kwaliteit gecombineerd tot dagelijks zichtbare resultaten voor de inwoners, daarin vaak ondersteund door middelen van de gemeente. Het is buitengewoon indrukwekkend te zien hoe veel vrijwilligers betrokken zijn bij de samenleving en de inwoners en bereid zijn zich in te zetten. 
Hartverwarmend, en dat is een basis voor de sociale toekomst van de gemeente, waarin het samenspel van inwoners, instellingen en een meer regisserende overheid van meer belang zal zijn dan een almachtige overheid.

Toekomst

Er zijn veel verwachtingen. Vorig jaar en daarvoor, en ook de komende jaren zullen die er zijn. Toch moet mijns inziens het besef nog beter doordringen, ook in deze gemeente, dat de overheid in het algemeen, zowel landelijk als lokaal, de komende jaren vaak ‘nee’ zal moeten zeggen als het om de financiële middelen gaat. Daar zit mijn en onze zorg als college. 
Ja natuurlijk, ook wij willen graag de investeringen op peil houden ten behoeve van de fysieke en sociale infrastructuur. Zeker, maar tegelijkertijd zullen we geconfronteerd worden met afnemende inkomsten, die we niet kunnen verhalen op inwoners en bedrijven. Dat zou voor u te gek worden. Maar dat betekent dus wel, dat we als samenleving keuzen moeten maken, die soms pijnlijk zijn en ons in ons eigen vlees raken. 
Ook dan is het van belang dat Hoogeveen in staat is ‘samen sterker’ te willen zijn door gezamenlijk op te trekken. Het gaat dan om de interactie tussen college, gemeenteraad, inwoners, maatschappelijke organisaties en bedrijven om keuzen te maken met draagvlak.
Dat kan een gemeenteraad of een college niet alleen, ook dat zal in samenspraak moeten gebeuren. Of we dat met de geijkte middelen kunnen doen? Ik heb daar mijn twijfels over. We zullen mijns inziens moeten zoeken naar nieuwe middelen. In de vele gesprekken die ik het afgelopen half jaar heb gevoerd is mij een gemeenschappelijk probleem van veel instellingen duidelijk geworden. 
We bereiken met elkaar een hoop mensen, maar wel de mensen die zich relatief gemakkelijk willen laten bereiken, terwijl we nu juist de ambitie hebben om meer te willen. Iedereen die belang heeft bij een dienst, product of voorziening. Dat zal niet gaan, maar hebben we het optimum bereikt? Het kan altijd beter. 
En dat geldt voor de mantelzorg, dat geldt voor het peuterwerk, dat geldt voor de gemeenteraad, het college. Dat geldt voor uw organisatie.

We zullen dus ook andere middelen dan de traditionele moeten benutten. En - jammer voor de koningin - dat zal steeds meer hyves, twitter, sms, internet of wat dan ook aan moderns zijn. 
Van vergaderingen en ontmoetingen alleen moeten we het niet meer hebben. Het onderlinge contact bijft nodig in vergaderingen, op straat, in de buurt, in je straat. Maar internetpanels, interessecommunity’s en andere virtuele gemeenschappen zullen we echt moeten inzetten als overheid en organisaties om contact te onderhouden met degene voor wie we zeggen te willen werken. 
Het gebeurt niet hier in het gemeentehuis, in de raadzaal. Nee, de dingen die in de eigen buurt spelen zijn voor de meeste mensen het referentiekader en daar zullen we boodschap aan moeten hebben. Dat is voor een democratie meer dan ‘doen wat de mensen zeggen’. Dat betekent ook afwegen en verantwoorden en dan mogen we ook van inwoners en organisaties verwachten dat zij luisteren.
Luisteren, ook in dit huis door college en raad, zeker, maar mensen ook meer mogelijkheden geven om de keuzen te maken die zij van belang vinden.

Hoogeveen heeft een prachtig middel in De Smederijen. In feite wordt daarin op kleine schaal met succes geprobeerd vraag en aanbod bij elkaar te brengen. Mijn ideaal is om de komende jaren dit instrument uit te bouwen, niet alleen voor zaken die met het beheer van de buurt te maken hebben, maar ook in sociale zin. Smederijen zouden uitgebouwd en versterkt moeten worden om het ‘noaberschap’ nieuwe inhoud te geven, om te bevorderen dat mensen met elkaar praten, om elkaar geven, zorg om elkaar hebben.
 In die zin heeft de koningin gelijk. Maar zeker ook die inwoner die het volgende zegt als illustratie van de bedoeling: “Bewoners kennen mij en kijken naar mij om, de bewoners weten wanneer ze een beroep op mij kunnen doen; ik weet aan wie ik iets kan toevoegen in de wijk.” Perfect toch? Zo moeten we in de samenleving staan en dit moeten we voor de toekomst niet vergeten. 
Naar mijn mening is schaalverkleining nodig voor veel dingen die we gewend zijn in groot verband te bekijken als het om het wel en wee van mensen gaat. Een gemeenteraad zal in zo’n concept meer de rol van regiekamer hebben dan van besliskamer. Sturen op processen meer dan ‘hoofd van de gemeente’ zijn.


Een nieuwe gemeenteraad wordt op 3 maart door u gekozen. Het is te hopen dat velen van hun betrokkenheid blijk geven door te komen op 3 maart. Er rust een zware taak op de politieke partijen om èn de boodschap voor de toekomst goed over te brengen èn om de mensen zo geïnteresseerd te maken dat ze naar de stembus gaan, niks internet, gewoon met het rode potlood. 
Daarna is het aan de nieuwe gemeenteraad de hoofdlijnen voor de toekomst uit te zetten. En het is van groot belang voor de geloofwaardigheid van de politiek om voor de verkiezingen niet meer te beloven en meer verwachtingen te wekken dan na de verkiezingen waargemaakt kunnen worden. Ik wees op de sombere financiële vooruitzichten waar we allemaal mee te maken krijgen. In dat spanningsveld zal de verkiezingscampagne gevoerd moeten worden. Dat is voor het draagkracht van de democratie belangrijk en voor de toekomst van onze mooie gemeente. De nieuwe gemeenteraad staat voor de uitdaging om verder vorm te geven aan de toekomst van de gemeente. 
Voor mij staat vast dat één van de belangrijke vraagstukken zal zijn hoe we in tijden van voorspoed, maar ook in tijden van tegenspoed, in staat zijn inwoners, bedrijven en instellingen echt bij het werk te betrekken. Dat het niet gaat in termen van wij-zij, maar van ‘samen’. Samen maakt immers sterker, dat heeft de praktijk bewezen.

De hoofdopgave blijft mijns inziens, dat we een goed sociaal beleid, waarin mensen centraal staan, combineren met duurzame investeringen in de fysieke en sociaal-culturele infrastructuur. Vaak is mij het afgelopen halfjaar gevraagd: en wat vind je wat er in Hoogeveen nog moet gebeuren. 
Nog los van het feit, dat een moderne burgemeester mijns inziens niet degene is van wie het allemaal moet komen, ben ik voor mezelf op pad gegaan met de vraag: waarin zou Hoogeveen moeten uitblinken? Ik had drie zoeklijnen.
De eerste was die van overheid en samenleving. Mijns inziens zouden overheid en samenleving in al zijn geledingen moeten uitblinken in wat ik dan maar noem; e-gemeenschap. ICT toepassen waar maar mogelijk is, hierin vooroplopen. Het voert nu te ver, maar bij de FD-awards bleek dat bedrijven die succesvol zijn altijd iets met internet doen. Dus: wil Hoogeveen succesvol zijn, laten we op onze ict letten.

Dan de zoeklijn cultureel-evenementen. Er is veel te beleven in Hoogeveen. De uitdaging is de culturele dynamiek van Hoogeveen sterker uit te dragen en daar zo mogelijk een dagattractie aan toe te voegen.

De derde zoeklijn was de bestuurlijke. Laten we als Hoogeveen proberen voorloper te zijn in het op moderne wijze interactief en gezamenlijk te opereren als inwoners, bedrijven, organisaties en gemeente. Ik heb mijn ideaal gegeven.

Dames en heren,

Ik beschouw mijn inwerkprogramma nog niet als afgerond. Bezoeken aan de dorpen staan of worden geagendeerd en ook contacten met de Molukse en Turkse gemeenschap. Om maar wat te noemen.
Maar nu houd ik op met praten. Aan het werk in het nieuwe jaar.
Dank voor uw steun de afgelopen maanden, dank voor uw meeleven. 
Ik wens ons allen een heel goed jaar, ook als het tegenzit. Ik dank u.

 

Bron: website gemeente Hoogeveen



 






 



Reacties

Reacties op dit artikel zijn gesloten.