Home » Nieuws
Voorjaarsnota 2007
De uitgesproken integrale tekst door de voorzitter van de CDA-fractie op 7 juni 2007.Voorjaarsnota 2008-2011
Voor ons ligt de voorjaarnota 2007, nadat we vorig jaar de versie van 2006 behandelden ligt nu de versie voor die meer ruimte geeft aan het coalitieakkoord wat we als PvdA-CDA en CU met elkaar hebben gesloten.
De Missie: "we werken met en vanuit de kracht van Hoogeveen aan een Hoogeveense samenleving waarin solidariteit en samenhang voorop staan."
Voorzitter, deze missie spreekt ons erg aan.
Na de programmasturing en de programmadoelen hebben we begin dit jaar van u het stuk ontvangen dat ging over de verbindende thema"s. We hebben toen al gezegd dat we ons prima kunnen vinden in de 4 verbindende thema"s.
We hebben er ons verkiezingsprogramma en het coalitieprogramma nog eens naast gelegd en komen tot de conclusie dat dit goed op elkaar aansluit.
Een ambitieus programma voor de komende jaren, dat kunnen we gerust stellen.
Maar we leven ook in de gelukkige omstandigheid dat er nu, na jaren van krapte weer meer financiële armslag is. Moesten we in de vorige raadsperiode nog lastige discussies voeren over noodzakelijke bezuinigingen, dit keer is er ruimte voor nieuw beleid, mede dankzij de verkoop van Rendo.
22.2 miljoen kwam er extra binnen. De vraag die nu voorligt is: moeten we die nu uitgeven of in reserve houden? Voorzitter,van het CDA had u niet anders verwacht dan dat we wat gereserveerd waren toen we lazen dat het bedrag dat we ontvingen uit de verkoop van Rendo direct wordt ingezet in deze voorjaarsnota.
Na uw uitleg en de bestudering van de inzet gaan we nu akkoord. De bedoeling is dat we ermee de exploitatiekosten verlagen, extra impulsen geven en we vangen een teruggave van het dividend ermee op.
We vinden dat met het afschrijven van de 2 x 5 miljoen van investeringen uit het verleden en voor de toekomst er sprake is van langdurige inzet en profijt van deze middelen.
Ook met het extra geld voor de structuurvisie gaan we akkoord.
In dit in het verleden ingezette beleid geloven we en daarom is het goed dat we hier ook middelen voor vrijmaken.
Dat er nog 3.8 miljoen naar de reserve gaat is goed en volgens ons ook noodzakelijk. Lukt het u als college om dat bedrag in de opmaat naar de begroting nog iets te verhogen dan juichen we dat toe.
Met de vele ambities die u hebt rekenen we erop dat er voor de komende jaren ook ruimte te vinden is voor zaken waarover we nog met elkaar in discussie moeten. Ook staan er in de VJN nog een flink aantal PM posten. We maken ons als CDA best zorgen of er wel voldoende ruimte overblijft voor zaken die nog om een oplossing roepen. We denken dan aan de discussie over de BOR, het begraafplaatsenbeleid, de afvalstoffenheffing, GVVP, enz.
Ook continueren van het ingezette beleid was een speerpunt van dit college.
Mogelijk dat deze onderwerpen het bij de begrotingsvergadering noodzakelijk maken om nieuwe prioriteiten te stellen en de nu beschikbaar gestelde budgetten te herschikken.
Een vraag aan het college:
Hebben we straks voldoende veerkracht in de begroting om een dip in de economie op te kunnen vangen?
Binnen onze partij is een commissie Milieu actief. We hopen van hieruit in de loop van het jaar met voorstellen te kunnen komen die het milieu in onze gemeente ten goede zullen komen.
Als CDA willen we meer gaan inzetten op milieu.
We hopen dat het milieubeleidsplan nog voor de begroting klaar zal zijn, waarin hopelijk een aantal wensen van de verschillende partijen kunnen worden meegenomen.
Dan de investeringen. U weet dat de onderuitputting (het niet uitvoeren van geplande plannen) van de investeringen al jaren de belangstelling van onze fractie heeft. Dat het college er nu naar streeft om de wensen en de mogelijkheden dichter bij elkaar te brengen door realistischer te gaan begroten, is in lijn met ons pleidooi en vinden we dus een goede zaak.
We zijn er benieuwd naar hoe dit uit zal pakken.
Met het vaststellen van deze VJN stellen we ook de beoogde maatschappelijke effecten en de doelstellingen vast. Verder bepalen we of de genoemde inspanningen bijdragen aan het bereiken van de maatschappelijke effecten.
Voorzitter de eerlijkheid gebied dat het hier om een heel complex gebeuren gaat, het is een nieuwe manier van denken en begroten.
Ook uit andere gemeenten begrijpen we dat er zo nu en dan bijstellingen nodig zijn. Sommige effecten zijn of niet haalbaar of niet goed meetbaar. Het zal een leerproces zijn waar we met elkaar naar een optimaal resultaat zullen moeten toegroeien.
Over een aantal programma"s willen we nog een enkele opmerking maken of een voorstel doen.
Hoogeveen Ontwikkeld.
Als CDA betreuren we het dat de gelden voor de herstructurering Centrum oost een jaar doorgeschoven worden. Als raadsleden zijn we de afgelopen jaren meerdere keren op bezoek geweest bij de bewoners van deze wijk. Ik dacht al vanaf 2002. Bewoners die je betrokken kunt houden als ze ook daadwerkelijk actie zien. We vinden dat het nu echt tijd wordt voor actie.
Hoogeveen Leeft.
Het was een wens van deze raad om Het Spaarbankbos en Schoonhoven niet van de hand te doen. Uw argumentatie dat de invloed van de gemeente op deze gebieden zeer beperkt zal worden bij verkoop of erfpacht ondersteunen wij ten volle. Het CDA zou graag onderzocht zien of het mogelijk is het beheer van natuur en cultuurwaarden(De Molen), onder te brengen in een stichting. Stichting tot behoud van natuur- en cultuurwaarden in Hoogeveen.
Ook voor terreinen die in de toekomst een andere functie krijgen zou dit kunnen gelden. Als eigenaar zou de gemeente daar zitting in kunnen nemen, samen met omwonenden en andere organisaties.
(BV. Historische kring, recreatieondernemers, IVN etc.).
Ook in het kader van SMS past dit volledig in het door deze coalitie ingezette beleid. Voordeel kan ook zijn dat de stichting buiten de bestaande beheersregelingen van het ministerie ook kan doen aan fondsenwerving om zo extra middelen binnen te halen van derden( particulieren, bedrijven en andere instellingen) We horen hier graag een reactie op van de andere fracties en het college, naar aanleiding hiervan overwegen we bij de besluitvorming met een motie te komen die deze wens kan ondersteunen.
BOR. Het onderhoudsniveau in Hoogeveen is onzes inziens op een dusdanig laag niveau belandt dat er actie ondernomen moet worden. De matige kwaliteit van onderhoud is vaak het gesprek van de dag. De kwaliteit van het onderhoud van de directe leefomgeving bepaald in belangrijke mate het woon en leefgenot van de inwoners. Maar ook aan de uitstraling die we als gemeente met elkaar willen bereiken draagt het huidige niveau onvoldoende bij. We hebben het al eerder genoemd, maar volgens ons is de tijd rijp dat we hierover opnieuw met elkaar in discussie gaan. Graag zien we dit onderwerp binnenkort op de agenda geplaatst.
Hoogeveen Ontspant.
Met het jaar van de culturele hoofdstad van Drenthe in aantocht, het project JA Hoogeveen, het plaatsen van de kunstwerken langs de autowegen en het aannemen van de glimpieper hebben we als CDA grote verwachtingen voor de komende jaren.
Een van onze speerpunten in het verkiezingsprogramma is;
"Een bruisend, gezellig en actief uitgaansleven in Hoogeveen. De gemeente moet initiatieven die dit mogelijk kunnen maken krachtig ondersteunen en faciliteren.".
Als CDA gaan we dan ook van harte akkoord met extra middelen voor het evenementenbeleid. Probeer met deze gelden als een katalysator te werken, zodat ook andere partijen mee gaan doen om er meer van te maken.
De stageplaatsen van het HBO-cultuurmanagement kunnen hier natuurlijk ook goed aan bijdragen.
Maar ook op sportgebied wordt ingezet, dit is vooral ook noodzakelijk voor onze jeugd. Een goed en gevarieerd sportaanbod dat de jeugd, maar ook ouderen uitnodigt om meer aan beweging te gaan doen.
Hoogeveen Leert.
Wij hebben alle lof voor de talentenontwikkeling. Vanuit ons standpunt "niemand aan de kant" is het heel noodzakelijk om hier flink op in te zetten.
Wij leggen het accent op de kinderen en dan speciaal van 0-4 jaar.
Immers het vroeg signaleren van problemen en achterstanden is belangrijk om problemen op latere leeftijd te voorkomen.
We zijn ook blij met de initiatiefgroep die wil proberen iets op touw te zetten voor de groep jeugd van 12 t/m 18 jaar. We hopen dat het met de verschillende partijen lukt om voor deze groep iets van de grond te krijgen.
Het CDA vindt het wel belangrijk dat deze initiatieven aansluiten bij de ontwikkelingen binnen het integrale jeugdbeleid dat we in onze gemeente aan het opzetten zijn. Misschien kan de wethouder daar zijn visie op geven.
Hoogeveen Bestuurt.
Toen onze geachte commissaris van de koningin dhr. Ter Beek onlangs op werkbezoek was in Hoogeveen en hij nog even inging op de raadsvergadering van 10 mei zei hij de wijze woorden "maar de raad is de baas".
Baas zijn is ook verantwoordelijk zijn.
Als raad hebben we een hele verantwoordelijkheid.
Of we met de huidige vergaderwerkwijze en behandeling van de verschillende stukken wel helemaal het goede scenario te pakken hebben is voor ons als CDA de vraag. Het gaat te ver hier nu op in te gaan. Maar in een volgende evaluatie hopen we toch eens wat dieper met u allen in te gaan op deze materie.
Hoe krijgen we beter inzicht in de verschillende programma"s?
Hoe houden we overzicht op de verbindende thema"s?
Op welk moment zitten waar de verschillende beslismomenten voor de raad?
Uit welke scenario kunnen we kiezen?
Hoogeveen Veilig.
Nieuw in de VJN is de veiligheidspijler, een fors aantal pagina"s wordt hieraan besteed. Voorzitter extra aandacht aan veiligheid vinden we als CDA prima, immers voor het welzijn van onze inwoners is veiligheid belangrijk. Als raad hebben we extra middelen beschikbaar gesteld in de vorm van de 2 ton.
Over het handhavingsbeleid hebben we het al eens gehad en komen we nog weer met elkaar te spreken. We willen de bijeenkomst die er is geweest met de bewoners van de Kerkstraat er nog even uitlichten. We zijn blij met de ontwikkeling van ons uitgaanscentrum. Maar het kan niet zo zijn dat het plezier van de één de ergernis van de ander wordt. Op de bedoelde bijeenkomst heeft u als burgemeester een aantal duidelijke uitspraken gedaan over het handhaven van een aantal spelregels. Over de voortgang daarvan hebben wij nog niets vernomen. We dienen samen met de PvdA de genoemde motie in, we hopen dat u als college de horeca kunt overtuigen van nut en noodzaak van de motie om zo gezamenlijk daadwerkelijk iets aan de overlast te doen.
Bedrijfsvoering.
Na jaren van bezuiniging en de afronding van de reorganisatie waren we nogal verbaasd over de toename van het personeelsbudget. Na schriftelijke vragen heeft u een overzicht gegeven van functies in relaties tot nieuw beleid. We gaan akkoord met uw uitleg, maar vragen u in de uitwerking kritisch te zijn.
Vooral wanneer het structurele kosten betreft.
We willen dit duidelijk zichtbaar verantwoord terugzien in de begroting.
We hebben ook goed van u begrepen dat u met de extra personele capaciteit de lopende en nieuwe werkzaamheden en plannen kunt uitvoeren.
Tot slot voorzitter,
Het CDA staat "ook in Hoogeveen- vanuit het Bijbelse Evangelie een samenleving voor ogen, waarin burgers, instellingen en organisaties zich betrokken voelen, waarin mensen respect hebben voor elkaar en zich aan de regels van de samenleving houden. Een samenleving, die veilig is en waarin mensen zich kunnen ontplooien, omdat de overheid daarvoor de voorwaarden schept, een samenleving waarin iedereen telt, omdat er zorg is voor de mensen die het op eigen kracht niet kunnen redden, maar waar mensen óók en voorí l worden aangesproken op de mogelijkheden die ze hebben. Een samenleving kortom, waarin solidariteit en betrokkenheid hoog in het vaandel staat en waaraan door gemeente, organisaties, instellingen en burgers gezamenlijk vorm wordt gegeven. Elk met een eigen verantwoordelijkheid, maar onder het motto "Samen maakt Sterker!" Voorzitter dank u wel.
Reacties
Reacties op dit artikel zijn gesloten.

